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吳永康董事長到市工商資產管理公司及貴州機電集團調研指導工作

發布時間:2019-10-08 作者: 來源:辦公室 瀏覽次數:

    9月29日、30日,市工商投資集團黨委書記、董事長吳永康帶隊到市工商資產管理公司及貴州機電(集團)有限公司調研并召開座談會,集團黨委副書記、總經理毛榮,集團黨委委員、副總經理唐建陪同,集團辦公室、產業發展部、資本資產部等部門負責人及工作人員參加調研及座談。

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(吳永康董事長一行參觀貴陽礦山機器廠)

吳永康董事長一行實地參觀了市工商資產管理公司貴陽礦山機器廠、貴州詹陽動力重工有限公司、貴陽凱福糖果食品廠、貴陽藥材公司及貴州機電集團貴陽險峰機床有限責任公司、貴州永安電機有限公司生產車間,隨后召開座談會與企業深入交流。

吳永康在調研市工商公司時指出,當前市工商資產公司歷史遺留問題多,債務負擔重,發展動力不足,但發展機遇和挑戰并存,要直面困難和問題,提前謀劃,有效應對,推動企業發展。一是要高度統一思想,凝聚發展合力。市工商資產管理公司本部及要切實提高政治站位,樹立大局意識,嚴格按照市委、市政府對全市國有企業戰略性重組的要求,主動融入集團發展,積極盤活和整合優勢資源,打破原來孤軍奮戰的發展模式,切實達到心往一處想,勁往一處使的目的,推動公司發展取得實效,真正讓企業“合起來”。二是要切實摸清企業底數,搶抓發展機遇。市工商資產管理公司因多次重組,存在資產掌握不清等情況,摸清家底是企業發展的前提,各要多管齊下,真正摸清企業底數,為搶抓貴陽市產業發展機遇做好準備,真正讓企業“活起來”。三是要緊跟集團發展方向,實現整合發展。市工商投資集團已構建起以及商業開發為兩翼,以現有工業制造業為支撐,以資產運營為核心,進行一體化整合發展,各企業要對現有資產進行深入研究,實施規范化、系統化管理,提升資產價值。同時要通過實施智能化改造,推動制造業進一步做大、做強、做優。

吳永康在調研貴州機電集團時指出,機電集團下屬永安、險峰等企業是擁有幾十年沉淀的老國企,在整體經濟下行,行業競爭激烈的情況下依然堅守陣地,機電集團從重組至今,各項生產經營工作穩步推進,并使企業取得一定發展,充分體現了機電集團領導班子具有的企業家精神和特別能吃苦、特別能戰斗的實干精神。在下一步發展中,要補短板,統籌推進生產制造經營,努力發展成為市工商投資集團工業制造的旗幟企業。一是要從選業務上明確發展目標。要切實通過研究分析,市場調研等方式選擇協同性良好,優勢互補的業務進行發展。二是要從選人上推動企業發展。要解放思想,突破原有陳舊的選人用人模式,創新及調整考核激勵機制,大力引進專業技術人才及管理人才,為機電集團發展提供人才支撐。三是要從智能化改造上提升生產效率。機電集團要加快推進智能化改造升級,加速新舊動能的接續和轉換,通過數字化、網絡化、智能化的生產方式提高生產效率,從而推動制造業進一步向中高端高端邁進。

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(吳永康董事長一行調研貴陽險峰機床廠)